В любой организации важную часть деятельности соcтавляет обучение кадров и грамотный руководитель хорошо осознает, что инвестиции в обучение специалистов помогут поднять эффективность работы.

В советское время государство тратило большую часть бюджета для поддержания системы повышения квалификации. Конечно же, и в настоящее время существуют государственные институты повышения квалификации, но в бизнесе система обучения еще находиться на ранней стадии своего развития, хотя с каждым днем набирает обороты.

И большую популярность имеют западные системы и схемы обучения, где первое место занимают открытые и корпоративные тренинги.

Тренинги позволяют:

• Оперативно рассмотреть проблему в сокращенные сроки.
• Научить участников грамотно сориентироваться в нестандартных ситуациях.
• Решать конкретные проблемы, искать причины, анализировать производственные процессы.
• Осваивать навыки работы в группе при подготовке и принятии
управленческих решений.
• Развивать сплоченность и согласованность работы команд и подразделений, наладить отношения между коллегами и многое другое.

Из статистики известно, что 1$ инвестированный в обучение персонала, в перспективе приносит 3-8 $ дохода. Современные компании в среднем на повышение квалификации работника вкладывают 263$ в год. А на крупных производствах на подготовку кадров выделяют 2,6% - 5% от затрат на оплату труда.

На сегодняшний день Российские компании предпочитают внутрифирменные системы обучения, так как осознали, что найти готового специалиста дороже, чем обучить своего. Компании часто заключают долгосрочные договора с тренинговыми центрами для качественной и эффективной переподготовки своих сотрудников.

Средние и малые компании используют гибкую стратегию и заказывают проведение корпоративных тренингов для решения актуальных и конкретных задач, а отдельных сотрудников обучат на открытых специализированных тренингах.

Специалисты утверждают, что корпоративное обучение гораздо эффективнее индивидуальных занятий со специалистом.

Наиболее видимыми дополнительными эффектами корпоративного тренинга на любую тематику являются:

• Повышение лояльности сотрудников к своей компании.
• Рост интереса к работе и мотивации.
• Развитие активного взаимодействия между подразделениями компании.
• Рост уверенности и самооценки участников.
• Появление новых смыслов в деятельности, стремления к совершенствованию и готовности к переменам в компании.

В результате группового тренингового обучения компания получает:

• Понижение общих затрат компании.
• Повышение доходов.
• Рост производительности.
• Лояльность клиентов.
• Снижение показателей текучести кадров.
• Командный дух в компании.
• Уменьшение сопротивления переменам в компании.