Лидерские тренинги

Быть лидером - быть первым и преуспевающим. Тренинги для самых успешных - шаг на новую высоту. Будь лидером, будь собой, будь впереди! Умей вести за собой и успех гарантирован!

Тренинги продаж

Растут продажи - растут доходы. Искусство продавать, искусство заключать долгосрочные сделки, искусство получать доверие клиентов - для вас на тренингах продаж. Будь лучшим - сделай это!

Тренинги переговоров

Умение вести переговоры - это максимальный выигрыш при минимальных затратах. Техники переговоров, секреты переговоров, ораторское мастерство - обеспечат личностный и карьерный рост!

Тренинг «Мотивация сотрудников в организации»

Практически каждый руководитель сталкивается с задачей развития и совершенствования  сотрудников и организации сплоченного продуктивно работающего коллектива.

Для решения данной задачи необходимо ответит на три основных вопроса:

  • Как сделать так, чтобы каждый из сотрудников работал максимально эффективно? (на 110 %)
  • Как правильно управлять мотивацией и как улучшить отношение к работе?
  • Как развить ответственность подчиненных за выполнение всех действий и поручений?

Для ответа на эти вопросы руководителю необходимо подобрать золотой ключик» к каждому из своих подчиненных.

На данном тренинге рассматриваются подходы и к материальной и к нематериальной мотивации подчиненных. Отрабатываются приемы и техники активной стимуляции трудовой деятельности. Выявляются самые эффективной методы управления в каждой конкретной ситуации.

Основные цели тренинга:

  • Изучение механизмов и методов управления мотивацией подчиненных, систематизация знаний.
  • Оценка мотивационного потенциала сотрудников и его эффективности.
  • Повышение деятельности компании, используя грамотно разработанного мотивирования сотрудников.

Темы, раскрывающиеся на тренинге "Мотивация сотрудников в организации":

  • Мотивация, как метод улучшения эффективности персонала.
  • Основные векторы мотивации к деятельности.
  • Демотиваторы подчиненных.
  • Методы выявления демотиваторов на раннем этапе.
  • Профилактика возникновения демотивации персонала.
  • Эффективные инструменты мотивации сотрудников.
  • Техники выявления мотивов сотрудников вашей компании.
  • Трудовая мотивация в различных возрастных группах и ее значимость.
  • Эффективные методы применения нематериального стимулирования.
  • Карта мотивов сотрудников: составление и корректировка.


После проведения тренинга компания приобретает:

  • Грамотных руководителей, умеющих эффективно мотивировать сотрудников.
  • Развитие внутренних коммуникаций.
  • Команду, лояльную к компании и руководителю.

Последние публикации

Коучинг
Коучинг

Коучинг - это особенный индивидуальный подход, предназначенный за короткие сроки максимально раскрыть потенциал человека или всей организации...


Бизнес-тренинги - залог успеха!
Бизнес-тренинги - залог успеха!

Первые тренинговое обучение появилось в 40-50 годах прошлого столетия в Америке. Аудитория состояла из менеджеров, управленцев...

Подписка на новости
© 2012 Тренинговый центр Альтернатива
Разработка и поддержка сайта: www.art-studio.ru