О�новные цели и результаты уча�ти� в данном тренинге:
- �айти �вой �тиль лидер�тва.
- У�илить личные каче�тва у�пешного лидера.
- О�воить навыки управлени� �воими �моци�ми и �моци�ми о�тальных.
- �аучить�� взаимодей�твовать в команде, о�новыва��ь на �моционально-теплых и доверительных отношени�х.
Прин�в уча�тие в данном тренинге, вы о�воите:
- �авыки контрол� над �воими �моци�ми.
- �авыки управлени� �моциональным а�пектом взаимодей�тви�.
- Правила грамотного и �ффективного управлени� и лидер�тва.
- Спо�обы определени� вли�ни� по�тупков, �лов и �моций на мотивы и поведение окружающих.
- Техники увеличени� �ффективно�ти управлени� и продуктивно�ти работы благодар� грамотному вли�нию на �моциональную �феру �отрудников.
Ðмоциональные Ñ�поÑ�обноÑ�ти и лидерÑ�тво:
- Какой менеджер может быть Лидером?
- Отличительные каче�тва про�того менеджера и Лидера команды.
- Значимо�ть �моциональных �по�обно�тей и их вы�вление.
- Определение �по�обно�тей и до�тижений.
- Пон�тие �троительных блоков EQ.
- Как увеличить и улучшить �об�твенный EQ.
Практикум:
- И��ледование �воего EQ, комплек� практиче�ких упражнений.
���ертивно�ть и внутренний мир лично�ти:
- Пон�тие внутрилично�тной �феры.
- Объективный �амоанализ.
- Определение реакции окружающих на ваши дей�тви�, по�тупки и поведение.
- Вы�вление �об�твенных �лабых �торон.
- Пон�тие гибко�ти и ее значимо�ть.
- Стре��. Степень �тойко�ти к �тре��у.
Практиче�кие упражнени�:
- ���ертивно�ть. Доброжелательна� на�тойчиво�ть как �по�об к �амоутверждению.
- Определение �по�обно�ти выражать �об�твенные чув�тва
Практикум:
- Отработка навыков а��ертивного поведени�.