В�е о�новные �лементы у�пешного управлени� ( цели, организационные �хемы, взаимоотношени�, вознаграждени�) возможно удержать только в прочной �труктуре, о�новыва��ь на Лидер�тве.
В переводе � англий�кого «leadership» означает активное поведение руководител�, позвол�ющее �ффективно вы�траивать работу подчиненных, решать в�е задачи и до�тигать по�тавленных целей.
Лидер – �то инициативный руководитель � ма��ой новатор�ких идей.
О�новные цели тренинга:
- Изучение механизмов и методов у�пешного управлени�, �и�тематизации знаний и навыков.
- Отработка навыков, позвол�ющих �ффективно управл�ть пер�оналом.
- Повышение �об�твенной компетенции руководител�.
Программа тренинга преду�матривает ра��мотрение �ледующих тем:
- О�новы управлени� и руковод�тва.
- Роль и ми��и� руководител�.
- �нализ типичный ошибок в управлении.
- Критерии �ффективно�ти управлени� и руковод�тва.
- Значение лидер�тва в управлении.
- Методы �ЛП при по�троении фраз и указани�х.
- Самопрезентаци�: техники развити� навыков �амоподачи.
- О�новы обратной �в�зи: принципы у�пешной подачи.
- Изучение типов лично�ти пер�онала.
- Кла��ификаци� типов лично�ти по �.�фана�ьеву.
- О�воение принципов управлени� (теори� �.�фана�ьева).
- Правила командной работы, формирование команды.
- Командна� работа - дополнительный ре�ур� увеличени� потенциала коллектива. Как грамотно формировать команду.
- Роль лидера на каждом �тапе формировани� команды.
- Техники управлени� динамикой группы.
По итогам обучени� Компани� получит:
- Приемы �ффективной подачи указаний.
- О�новные ин�трументы контрол� результатов.
- Спо�обы у�илени� внутренних коммуникаций.
- Методы повышени� уровн� ло�льно�ти пер�онала к руководителю.
- Вы�окую �ффективно�ть работы управленцев.
Продолжительно�ть тренинга - «О�новы лидер�тва»: 16 ча�ов (2 дн�).